如何用财务杠杆撬动销售业绩

1 (p0-1): 第1章 财务与会计基础
3 (p0-2): 1财务管理原理
12 (p0-3): 2会计核算原理
15 (p0-4): 3阅读财务报表
39 (p0-5): 第2章 销售公司及下属分支的财务管理
39 (p0-6): 1计划、控制与放权
53 (p0-7): 2销售预算
61 (p0-8): 3放权
67 (p0-9): 4独立子公司与无财权的办事处
67 (p0-10): 第3章 定价管理
77 (p0-11): 1定价的约束条件
82 (p0-12): 2企业定价的选择
105 (p0-13): 第4章 费用管理
105 (p0-14): 1主要费用项目及其实质
116 (p0-15): 2固定费用的控制
143 (p0-16): 3物流费用的控制
155 (p0-17): 4业务费用的控制
173 (p0-18): 第5章 应收账款管理
173 (p0-19): 1基本原则
179 (p0-20): 2账龄分析
183 (p0-21): 3客户资源分析
196 (p0-22): 4突发事件的防范
201 (p0-23): 5贷款回收的方法
209 (p0-24): 第6章 货物管理
209 (p0-25): 1货物管理的基本原则
215 (p0-26): 2货物的财务核算方法
218 (p0-27): 3赊销的风险及其防范
229 (p0-28): 第7章 办事处与独立子公司在财务管理上的区别
229 (p0-29): 1办事处在财务上的不独立性
233 (p0-30): 2基于控制的财务权利的切分
236 (p0-31): 3责任的分离
256 (p0-32): 第8章 财务管理对人事管理与业务管理的支持
256 (p0-33): 1财务管理对人事管理的支持
262 (p0-34): 2财务管理对业务管理的支持 本书围绕销售业绩,全面分析了企业如何通过价格策略,销售费用管理策略,应收账款管理策略等各种途径和手段来提升销售业绩